こんにちは。
意思決定加速コンサルタントで
九星気学開運ナビゲーターの
西河由貴です。
「仕事が忙しい！忙しい！」と
お悩みの経営者の方に、
中国4,000年の歴史から導き出された
チャンスを呼び込む「ベストタイミング提案法」で、
意思決定のスピードを加速して
会社を発展させながら、
自分と家族のための“ゆとりの時間“を
つくり出すお手伝いをしています。
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さて、企業にとって人材とは、
「人財」と表現する人もいるように、
とても大切な財産の一つですね。
うまく活用できている企業ほど、
成長しています。
でも、もしかしたらあなたはいつも、
「なんでこんなスタッフを雇っちゃったんだろう……」
という悩みをお持ちではありませんか？
私がこれまでにお目にかかってきた経営者が
常に抱える悩みの一つに、
「良い人材を見つけること」
があります。
きっとあなたも、
自分と価値観が合う人と一緒に
仕事をしたいと思っているでしょうね。
人材を採用するときの
目安になるものとしては
履歴書やエントリーシートなどがありますが、
それらだけを基準に
面接や試験を数回しただけでは、
その人材が優れた人材か否か
見極めるのは難しい。
そして、雇ってみたけれど、
あなたの期待には沿わなかったり、
予想外に手を焼くような人間だったりなど、
面接の段階では見抜けなかった
問題が続々と出てくると、
「僕って、人を見る目がないのかな……」
と自信を失ってしまったことが、
もしかしたらあなたにもありませんか？
でも、そもそもの発想を
「はじめから優れた人材を採用する」
ではなくて
「どんな人材にも対応できるリーダーになる」
「どんな人材でも活用できるリーダーになる」
というふうに変えてみませんか？
こんなお話をすると、
「そんなすぐに
自分を変えることなんてできないでしょ？」
と思うかもしれませんね。
でも、それができるようになる方法があったら、
知りたいと思いませんか？
だって、考えてみてください。
大金を払って
優秀なヘッドハンターに頼んだとしても、
その業務に必要な能力を十分備えていて、
コミュニケーション能力も高くて、
自分と価値観が合う、
おまけに、
手が掛からない人材を次々と見つけ出して
一緒に働けるチャンスって、
そうそう無い。
かなり難しいことだと思いませんか？
それならば、
もしあなたが採用した人材が
あなたや職場の予想や期待に
副わない人材だったことがわかったとしても、
そうした人たちをただちに排除せず
受け入れていける。
もっと言えば、
その人材を活かし、
伸ばしてあげられるあなたになれたら、
あなた自身の成長にも
つながると思いませんか？
ある経営者の方は、
私のコンサルティングを受け始めたころ、
それこそ大枚をはたいて
ヘッドハンターに依頼し、
それはすばらしい経歴で、
面接では印象が良いと感じて
採用した人材が長続きせず、
年がら年中採用活動をして、
疲れ果てた印象でした。
しかし、
「どんな人材にも対応できるリーダーになる」
「どんな人材でも活用できるリーダーになる」ための法則、
つまり、
私がのべ1,000名の経営者にお会いするなかで
独自に構築した
“大自然の変化の法則”について、
元船井総研のトップコンサルタントの提唱する
マーケティング理論を交えながらアドバイスすると、
なんとその会社の離職率が
これまでの半分に下がり、
採用に掛けていた予算も
ほぼ半減したのです！
そしてその経営者の方は、
これまで採用活動のために
使いすぎていた時間を取り戻すことができて、
これまで以上に社員の方と
コミュニケーションするようになり、
社内の人間関係が改善され、
風通しがよくなったと言います。
安心してください。
“大自然の変化の法則”は、
あなたがこれからわざわざ
ご自分で学ばなくてもいいんです！
というか、かなり専門的な法則ですから、
もしかしたら、
途中で学びを放棄したくなるでしょう（苦笑）。
それならば、
私のようにその法則を知っている人間を
利用していただければいいのです!!
今月下旬に開催する体験セミナーでは、
その法則についてしっかりお伝えしますので、
ぜひお気軽にお越しください☆
最後までお読みくださり、
ありがとうございました。
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https://www.street-academy.com/myclass/15110?sessiondetailid=71815
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